我是“張芩瀟”,在黑夜仰望日出,我們都很平凡,我只是一個有心的人。很多科幻太種太低估了外星物種的文明。【我們應該拋開人類狹隘的局限性,去聯想一些完全不受人類文明左右的外星物種。他們會有截然不同的社會形勢。我故事里出現的九大族群,足以給人類未來一些啟發!這是多少年來科幻大片中都未曾涉及的領域。要是不信的朋友,可以先看看我故事的九大族群社會背景介紹。有耐性的朋友可以等到我故事展開後,描寫各個文明。用事實証明一切。】
沒有想象就沒有實現。人類從腐朽的奴隸社會進化到今天也要先有理論的倡導才能完成。墮落遠去,文明進步,都要先有思想的覺悟才能實現。
台灣小說頻道新人作者,張芩瀟是他筆名,其作品國內轉載部分已經停止更新。從2014年2月至今長期出現在 排行&評分榜 前20名的一個新人作者。
由于其本人現在工作狀況比較繁忙,寫作是他業余愛好,所以他的作品更新頻繁,但是每次更新字數比較有限。
其作品《芩夢天殤之星海爭霸》 的 《暗傷》部分,作為一個可以獨立閱讀的故事,已經完結。這個故事前半部分看似就是一個普通的愛情故事。中間部分以後,情節出現讓人難以想象的轉折,隨後就是一連串難以預料的變化。更讓人覺得精彩的是,故事中的大反派沒有落俗套感覺,讓讀者覺得這個人應該除之後快。相反,這里的反派讓我們的離去,反而讓很多讀者覺得是那麼的可惜、無比的淒涼,讓很多人開始疑惑,是非曲直真的那麼清晰嗎?
《暗傷》當結局以後,作者還給廣大讀者留下一個耐人尋味的伏筆。相信這里的伏筆能在他《芩夢天殤之星海爭霸》其它章節中找到答案,不過可惜的是他現在工作,限制了他每次的更新字數。
除了作品,這里介紹他用人管理見解篇幅會相對較多一些。
現實生活中的他還是有一定能力的,他對企業的發展和用人的道理有很多獨特的見解。甚至有一些發展用人的道理是他率先提出或總結的。
他本人也有一段很曲折值得注意的精力。可以笑稱為一個成功的是失敗者。
工作經歷:
2001年 參加工作的他和很多剛畢業的學生一樣,沒有什麼經驗。要說是成功之路也好,失敗之路也罷。
2001年或者2002年,他在一個以破舊回收品為營生的小企業開始了第2份工作。而這個企業,後續產生了破繭成蝶一樣巨大變化。其老總也許認為這和他的精明密不可分。
獨特管理成就企業的發展:
2002年,張芩瀟開始在他工作的小企業初步嶄露頭角了。他的想法逐漸清晰了,他開始逐漸認識到,一個小企業想生存。單靠一個老總的聰明才智,不如發動所有員工的積極性。但是很多打工者都是這樣,每天上班累半死。誰還有空位老板操心如何發展呢?
大不了老板破產了,自己換個地方。反正還是給人打工,給誰賣力氣都是一樣。小企業起家不容易,對于老板來說破產去給人打工是種很無奈的結局。
對于企業老總而言,這是很心酸的結果。芩瀟,便開始發揮自己抓住人心的辦法了。不但幫助一個小企業的發展做出了成績,更為他以後施展手腳提供了信心。
他知道打工者都希望多掙點錢,而一個有上進心,想生存發展自己企業的老總,也希望多盈利,擴展自己產品的經營範圍。那麼這點其實是不謀而合的,目標顯然是一致的。
怎麼將這兩點統一到一起呢?那就是發動員工,擴展品種。產生盈利,哪個員工擴展的品種就給他很高的分成。這樣一個企業的所有員工都參與到了企業發展的進程中。老總員工都能獲利。
至于具體是怎麼實施,芩瀟笑稱,除非有人先給他足夠的誠意。否則這里的東西他寧願在心中爛掉。也不會再白講給別人後被掃地出門了。
在張芩瀟工作期間,他提出。“收攏人心,獲得的無形價值。遠比你在員工身上節省和壓榨出來的開銷能獲得更大利益。很多人只看重,自己在員工身上能節省了多少,卻忽視了員工健康與愉悅的工作狀態。一個天天義務加班的經理,在沒有選擇余地的情況下他會為你工作。一旦有了機會,一個尊重他個人時間的企業對他的誘惑力,可想而知。而你對他培養將付之東流。”
張芩瀟講過一個例子,很有意思。也許是他酷愛創作感情作品的緣故吧!
(更新中……)
2014年 他用自己真名,以普通員工身份,進入了北京某知名婚紗攝影公司就職。
張芩瀟很崇尚微軟公司,他做了這樣的闡述。
微軟或許從來不厚顏無恥地吹噓自己創造了奇跡。但是他的確做到了。仔細想想,無論什麼行業,想要生存,你就必須適應這個行業的標准,如果適應不了,你就會被淘汰出局。
但是微軟呢?他很多時候都不去適應標准,他是個奇跡在PC領域,他創造標准。在這個行業里,你不去適應微軟創造的標准。那麼謝謝!請你另謀生路。無論是操作系統、瀏覽器核心代碼等等眾多PC、電子、互聯網領域都或多或少有微軟制定的標准。
如果你理解不了這里的意思,仔細想想是不是很多游戲和軟件發售的時候,都要宣稱適用于“微軟 win ?”操作系統。
要想在一個行業生存下去,不被淘汰,就要適應這個行業的標准,這句話一點沒錯。
但是請不要和微軟說這句,因為他就是標准。
張芩瀟,本人就協助一個小企業,發展改變,擴展其思路。制定出來一套收納人心,讓員工替企業發展竭盡所能,企業員工都能因此獲利的一系列很讀到的標准。
甚至當時他所在的行業,周圍都有些小企業效仿他的發展模式。
個人覺得張芩瀟對微軟的評價很有道理,我不知道這個評價是不是他最先提出來的。
他還說過一些話,大概意思是:“我從來不是什麼技術精英,但是如果給我一個機會,我還能制定一個行業的用人標准,抓住人心。我有一整套打動人心的辦法,讓你眾多最具威脅競爭對手的管理層都為之心動。想要為你效力。那時候你不用再為招聘不到精英而不斷的發布用人信息了。至于這個辦法是什麼?只有我知道。我不會再把他白白拱手讓人,在被人掃地出門了。想要知道要看您給的開價了。
我不是微軟,但是我也能制定標准,抓住人才與客人內心的標准。得人心者的天下,勿被小利蒙心智!”
張芩瀟寫過一段文字,用比喻的手法形容了自己的狀況
“我是一把能斬斷所有競爭對手命脈的利劍,我現在藏于鞘中。只待一個敢作敢為,英明信義的君主,將我拔出,便可在群雄逐鹿的同行業競爭中,一展身手,獨領風騷,甚至是稱霸一方,指點江山。
這把劍是不是真的有如此能量,就需要撿起這把利劍的人親自欣賞、揮舞才能看出結果。並且這個人要信任劍的鋒芒,毫無壓制的展現其價值。
一把曾被拋棄的利劍,在沒有得到充分賞識與信任前,很難發揮我全部的能量。
因為劍感受過被利用完後,扔到空曠的大地上任其自生自滅的淒涼。我再不會無償的發光,然後在被人鳥盡弓藏,棄之荒野了。
想讓我鋒芒畢露,除非你讓我看到我應有的回報。”
我不知道拋棄這把劍的人是怎麼想的,也許他覺得用這把劍,從一個岌岌可危小群體,成為一方諸侯,在行業內部占有一點分量就足夠了。把這把劍扔掉可以節省一點,這把劍所提倡的收攏人心的方式,是一筆開銷,把這開銷換成自己利潤豈不是更劃算。
世間總有目光長遠者,見點滴之利,便……不愧為明智之舉!
如能龍騰虎躍,誰願藏龍臥虎呢?只可嘆,世事造化弄人呀!
台灣是個天堂,值得有尊嚴的中國人想往的地方,值得新生代作者在公平的環境展露頭角!
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