我是“張芩瀟”，在黑夜仰望日出，我們都很平凡，我只是一個有心的人。很多科幻太種太低估了外星物種的文明。【我們應該拋開人類狹隘的局限性，去聯想一些完全不受人類文明左右的外星物種。他們會有截然不同的社會形勢。我故事里出現的九大族群，足以給人類未來一些啟發！這是多少年來科幻大片中都未曾涉及的領域。要是不信的朋友，可以先看看我故事的九大族群社會背景介紹。有耐性的朋友可以等到我故事展開後，描寫各個文明。用事實証明一切。】
沒有想象就沒有實現。人類從腐朽的奴隸社會進化到今天也要先有理論的倡導才能完成。墮落遠去，文明進步，都要先有思想的覺悟才能實現。

台灣小說頻道新人作者，張芩瀟是他筆名，其作品國內轉載部分已經停止更新。從2014年2月至今長期出現在 排行&評分榜 前20名的一個新人作者。
由于其本人現在工作狀況比較繁忙，寫作是他業余愛好，所以他的作品更新頻繁，但是每次更新字數比較有限。
其作品《芩夢天殤之星海爭霸》 的 《暗傷》部分，作為一個可以獨立閱讀的故事，已經完結。這個故事前半部分看似就是一個普通的愛情故事。中間部分以後，情節出現讓人難以想象的轉折，隨後就是一連串難以預料的變化。更讓人覺得精彩的是，故事中的大反派沒有落俗套感覺，讓讀者覺得這個人應該除之後快。相反，這里的反派讓我們的離去，反而讓很多讀者覺得是那麼的可惜、無比的淒涼，讓很多人開始疑惑，是非曲直真的那麼清晰嗎？
《暗傷》當結局以後，作者還給廣大讀者留下一個耐人尋味的伏筆。相信這里的伏筆能在他《芩夢天殤之星海爭霸》其它章節中找到答案，不過可惜的是他現在工作，限制了他每次的更新字數。
除了作品，這里介紹他用人管理見解篇幅會相對較多一些。
現實生活中的他還是有一定能力的，他對企業的發展和用人的道理有很多獨特的見解。甚至有一些發展用人的道理是他率先提出或總結的。
他本人也有一段很曲折值得注意的精力。可以笑稱為一個成功的是失敗者。

工作經歷：
2001年 參加工作的他和很多剛畢業的學生一樣，沒有什麼經驗。要說是成功之路也好，失敗之路也罷。
2001年或者2002年，他在一個以破舊回收品為營生的小企業開始了第2份工作。而這個企業，後續產生了破繭成蝶一樣巨大變化。其老總也許認為這和他的精明密不可分。

獨特管理成就企業的發展：
2002年，張芩瀟開始在他工作的小企業初步嶄露頭角了。他的想法逐漸清晰了，他開始逐漸認識到，一個小企業想生存。單靠一個老總的聰明才智，不如發動所有員工的積極性。但是很多打工者都是這樣，每天上班累半死。誰還有空位老板操心如何發展呢？
大不了老板破產了，自己換個地方。反正還是給人打工，給誰賣力氣都是一樣。小企業起家不容易，對于老板來說破產去給人打工是種很無奈的結局。
對于企業老總而言，這是很心酸的結果。芩瀟，便開始發揮自己抓住人心的辦法了。不但幫助一個小企業的發展做出了成績，更為他以後施展手腳提供了信心。
他知道打工者都希望多掙點錢，而一個有上進心，想生存發展自己企業的老總，也希望多盈利，擴展自己產品的經營範圍。那麼這點其實是不謀而合的，目標顯然是一致的。
怎麼將這兩點統一到一起呢？那就是發動員工，擴展品種。產生盈利，哪個員工擴展的品種就給他很高的分成。這樣一個企業的所有員工都參與到了企業發展的進程中。老總員工都能獲利。
至于具體是怎麼實施，芩瀟笑稱，除非有人先給他足夠的誠意。否則這里的東西他寧願在心中爛掉。也不會再白講給別人後被掃地出門了。

在張芩瀟工作期間，他提出。“收攏人心，獲得的無形價值。遠比你在員工身上節省和壓榨出來的開銷能獲得更大利益。很多人只看重，自己在員工身上能節省了多少，卻忽視了員工健康與愉悅的工作狀態。一個天天義務加班的經理，在沒有選擇余地的情況下他會為你工作。一旦有了機會，一個尊重他個人時間的企業對他的誘惑力，可想而知。而你對他培養將付之東流。”

張芩瀟講過一個例子，很有意思。也許是他酷愛創作感情作品的緣故吧！
（更新中……）
2014年 他用自己真名，以普通員工身份，進入了北京某知名婚紗攝影公司就職。


張芩瀟很崇尚微軟公司，他做了這樣的闡述。
微軟或許從來不厚顏無恥地吹噓自己創造了奇跡。但是他的確做到了。仔細想想，無論什麼行業，想要生存，你就必須適應這個行業的標准，如果適應不了，你就會被淘汰出局。
但是微軟呢？他很多時候都不去適應標准，他是個奇跡在PC領域，他創造標准。在這個行業里，你不去適應微軟創造的標准。那麼謝謝！請你另謀生路。無論是操作系統、瀏覽器核心代碼等等眾多PC、電子、互聯網領域都或多或少有微軟制定的標准。
如果你理解不了這里的意思，仔細想想是不是很多游戲和軟件發售的時候，都要宣稱適用于“微軟 win ？”操作系統。

要想在一個行業生存下去，不被淘汰，就要適應這個行業的標准，這句話一點沒錯。
但是請不要和微軟說這句，因為他就是標准。

張芩瀟，本人就協助一個小企業，發展改變，擴展其思路。制定出來一套收納人心，讓員工替企業發展竭盡所能，企業員工都能因此獲利的一系列很讀到的標准。
甚至當時他所在的行業，周圍都有些小企業效仿他的發展模式。
個人覺得張芩瀟對微軟的評價很有道理，我不知道這個評價是不是他最先提出來的。
他還說過一些話，大概意思是：“我從來不是什麼技術精英，但是如果給我一個機會，我還能制定一個行業的用人標准，抓住人心。我有一整套打動人心的辦法，讓你眾多最具威脅競爭對手的管理層都為之心動。想要為你效力。那時候你不用再為招聘不到精英而不斷的發布用人信息了。至于這個辦法是什麼？只有我知道。我不會再把他白白拱手讓人，在被人掃地出門了。想要知道要看您給的開價了。
我不是微軟，但是我也能制定標准，抓住人才與客人內心的標准。得人心者的天下，勿被小利蒙心智！”
張芩瀟寫過一段文字，用比喻的手法形容了自己的狀況
“我是一把能斬斷所有競爭對手命脈的利劍，我現在藏于鞘中。只待一個敢作敢為，英明信義的君主，將我拔出，便可在群雄逐鹿的同行業競爭中，一展身手，獨領風騷，甚至是稱霸一方，指點江山。
這把劍是不是真的有如此能量，就需要撿起這把利劍的人親自欣賞、揮舞才能看出結果。並且這個人要信任劍的鋒芒，毫無壓制的展現其價值。
一把曾被拋棄的利劍，在沒有得到充分賞識與信任前，很難發揮我全部的能量。
因為劍感受過被利用完後，扔到空曠的大地上任其自生自滅的淒涼。我再不會無償的發光，然後在被人鳥盡弓藏，棄之荒野了。
想讓我鋒芒畢露，除非你讓我看到我應有的回報。”
我不知道拋棄這把劍的人是怎麼想的，也許他覺得用這把劍，從一個岌岌可危小群體，成為一方諸侯，在行業內部占有一點分量就足夠了。把這把劍扔掉可以節省一點，這把劍所提倡的收攏人心的方式，是一筆開銷，把這開銷換成自己利潤豈不是更劃算。
世間總有目光長遠者，見點滴之利，便……不愧為明智之舉！
如能龍騰虎躍，誰願藏龍臥虎呢？只可嘆，世事造化弄人呀！
台灣是個天堂，值得有尊嚴的中國人想往的地方，值得新生代作者在公平的環境展露頭角！